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| 従業員に作業内容を指示する関社長（右） |
食品関係の自動装置をメーンに、デジタル充てん機、成型機、製造ラインの設計・制作など、大手企業が手掛けない特殊分野に特化した事業展開を図っている。完全な「すき間狙い」が功を奏し、主力の食品系の自動機は売上の七割を占めるヒット部門となった。今では、一部上場企業からの注文にも応えている。最近は研究所などからの高度な発注もこなしている。
同社は父親の博さん（故人）が創業した会社で、ハンドバッグの口金やプレス部品を製作していた。関社長は十数年前に後継者として家業に就いたが、県内の機械製作事務所で働いていた経験を生かし、徐々に事業内容の転換を図ってきた。
当初は設計を中心にしていたが、「図面だけでなく、実物がほしい」との声に動かされ、各種自動機の設計から製作、立ち上げまで一貫して手掛けるようになった。さらに、数年前、食品関係の自動機に重点を移したのが、大きな転機となり、「父親の代と比較すれば、四、五倍の売上になった」という。
自社だけでこなせない注文には、自ら築いたネットワークの中で対処する。「協力企業は北関東を中心に全国、海外にもネットワークが広がっている。今は全国ネットで仕事をこなさなければ、仕事を確保することができない。四十社にも及ぶ協力企業は当社の財産」
地道に築き上げたネットワークという財産を糧に、「大企業が手掛けないオーダーメードの小ロット生産」のレパートリー増を図ることで、新たなる飛躍を目指す。
【メモ】龍ケ崎市三の一の一一。関裕児社長。父親の博さんが一九七〇年に創業。従業員七人の事業所だが、年商一億円前後を確保する中小企業生き残りのモデル的存在。